Política de remuneración

En los términos del artículo 26.º de EMIR y artículo 10.º del RTS 153, OMIClear debe adoptar una política de remuneración que promueva una gestión de riesgos sólida y eficaz, que no crea incentivos para patrones de riesgo menos estrictos, debiendo poner a disposición del público sus elementos clave.

De conformidad con esta obligación, la Comisión de Nombramientos, Remuneraciones y Sustentabilidad de OMIClear es la responsable del diseño, desarrollo, aplicación y revisión anual de la Política de Remuneración, cuya visión general de su estructura se encuentra a continuación.


Principios subyacentes

La política de remuneración de OMIClear se desarrolla con el fin de promover los siguientes principios:

  • Reforzar los objetivos estratégicos establecidos por el Grupo OMI;
  • Promover el crecimiento sostenible;
  • Promover la calidad y eficiencia de la gestión de los riesgos prudenciales relevantes para los propósitos de EMIR y RTS 153/2013;
  • Cumplimiento estricto del modelo de riesgo y el marco legal y regulatorio de OMIClear;
  • Garantizar la sostentabilidad de la Compañía y el ecosistema en el que se insertan sus partes interesadas;
  • Compensar el rendimiento individual y la dedicación;
  • Promover la retención y el compromiso de los empleados;
  • Promover la diversidad de su equipo y la igualdad de oportunidades entre géneros;
  • Prevenir cualquier tipo de discriminación directa o indirecta basada en el género, raza, creencias, credos y otros factores de diversidad;
  • Eliminar las asimetrías informativas que pueden ocultar diferenciaciones injustificadas;
  • Tratar posiciones de trabajo similares de forma igual, distinguiendo el grado de responsabilidad;
  • Cumplir con la normativa de remuneración, específicamente en relación con las funciones de riesgo, verificación del cumplimiento (compliance) y auditoría interna.


Componentes de la remuneración

La remuneración de todos los empleados y miembros ejecutivos del consejo de administración se compone de un componente fijo, beneficios sociales y adicionales y, dependiendo de la posición, su relevancia organizativa y del ámbito de responsabilidad asumido, una componente variable.

El componente fijo está compuesto por el salario base que remunera al funcionario o miembro ejecutivo del consejo de administración por su conocimiento, experiencia y función. El salario base fijo, establecido en el contrato de trabajo individual, se determina sobre la base de una evaluación de las comparaciones internas y externas del mercado para la posición. La comparabilidad de la remuneración obtenida con la practicada en el campo de actividad será objeto de un estudio especializado que solicitará el Comité de Nombramientos, Retribuciones y Sustentabilidad en 2020, que se actualizará cada cinco años.

Además del salario fijo, todos los empleados y miembros ejecutivos del consejo de administración también se benefician de un seguro de salud grupal y un seguro de accidentes laborales, así como la asignación de almuerzo.

La remuneración de los miembros ejecutivos también tiene un componente variable, determinado en función del cumplimiento de los principales objetivos anuales de la empresa y de acuerdo con el cumplimiento de la política de gestión de riesgos y determinando el horizonte temporal de los riesgos asumidos. Si, en los dos años posteriores a la liquidación de cualquier remuneración variable, existe una materialización superpuesta de riesgos relevantes para la actividade de la CCP y que puede atribuirse, de manera comprobada, a actos practicados con intención o negligencia grave, durante el período al que se refiere la retribución variable, que conlleve a pérdidas significativas para OMIClear y que simultáneamente conducen a la declaración de pérdida de idoneidad para el ejercicio del cargo de consejero, la Junta General puede determinar la reversión total o parcial de los importes pagados.

No se paga ninguna remuneración en forma de reparto de beneficios.

Los miembros del consejo de administración, secretario y secretario suplente de OMIClear también pueden recibir una contraseña de presencia fija para cada participación en las reuniones del consejo de administración.

El componente variable de la remuneración del Director de Operaciones (COO) es determinado por el grado de cumplimiento de los principales objetivos individuales y períodos de riesgo, en línea con el desempeño anual y según el Modelo De Evaluación y Rendimiento y su compatibilidad con una gestión de riesgos prudente. Con el fin de compensar el esfuerzo sostenido en la consecución de sus principales objetivos, así como su permanencia y una adecuada gestión del riesgo, el COO también puede recibir una remuneración variable plurianual.

La remuneración variable atribuida a los empleados que trabajan en la gestión de riesgos, la verificación del cumplimiento (compliance) y auditoría interna tendrá como referencia el valor de una remuneración mensual y se determinará a la luz del grado de cumplimiento de los objetivos individuales y del área, basado en las actividades y funciones asignadas e independientemente de los resultados de la empresa. En ningún caso se vincularán estos criterios a una mayor exposición al riesgo de la empresa.

La evaluación del grado de cumplimiento de los objetivos fijados es responsabilidad del presidente del Comité de Riesgo, en el caso del responsable de la gestión del riesgo (CRO), y del Presidente De la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, en el caso de los responsables de auditoría interna (CIA) y por la verificación del cumplimiento (CCO).

El Consejo de Administración podrá asignar una remuneración variable a los demás trabajadores, que tendrá por referencia una remuneración mensual y se determinará sobre la base de la evaluación de los resultados individuales, considerando el grado de cumplimiento de los principales objetivos de la empresa y del departamento en el que está integrado el empleado.

Si, en los dos años posteriores a la liquidación de cualquier remuneración variable, existe una materialización superpuesta de los riesgos relevantes para la actividad de OMIClear y que se puede atribuir, de manera comprobada, a los actos practicados con intención o negligencia grave por el COO, por los empleados que trabajan en el gestión de riesgos, verificación de cumplimiento y auditoría interna o por parte de otros empleados, durante el período al que se refiere, y que conllevan pérdidas significativas para OMIClear, el Consejo de Administración puede exigir la reversión total o parcial de las cantidades pagadas.